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Campo DCValorIdioma
dc.creatorRODRIGUES, Rosely do Nascimento-
dc.date.accessioned2021-02-02T17:48:23Z-
dc.date.available2020-12-
dc.date.available2021-02-02T17:48:23Z-
dc.date.issued2020-12-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/418-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherCentro Universitário de Goiás – Uni-ANHANGUERApt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectControle Gerencialpt_BR
dc.subjectDesignpt_BR
dc.subjectPequena empresapt_BR
dc.subjectFlanholtzpt_BR
dc.subjectSistema de Controle Gerencialpt_BR
dc.titleDESIGN DO SISTEMA DE CONTROLE GERENCIAL: Um estudo de casopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1BRITO, Adriely Camparoto-
dc.description.resumoEsta pesquisa objetiva-se identificar em um comércio varejista de pequeno porte os elementos (design) que compõem o Sistema de Controle Gerencial conforme o modelo de Flamholtz (1996) e em decorrência dos elementos existentes, classificar em que nível do SCG a empresa se encontra, compreendendo como ocorre a adaptação da empresa diante das mudanças ocorridas no cenário econômico e, se a estrutura tem sido suficiente para a gestão e manutenção da continuidade organizacional. Os resultados deste estudo contribuirão para evidenciar a empresa, quais elementos na estrutura do SCG apresentam deficiências e como podem ser melhorados. Para atender o objetivo proposto foi realizado um estudo de caso, com coleta de dados por meio de observação, análise de documentos e uma entrevista com a encarregada de loja. Os resultados evidenciaram que todo o processo de gestão era realizado pelos dois sócios e, atualmente pela única sócia remanescente, e isso acontece com base na experiência obtida pela vivência como empresário, sem muitas análises de relatórios ou instrumentos específicos. Pode-se concluir que a empresa estudada se encontra no primeiro nível do SCG, visto que os elementos apresentados em seu design de modo geral ainda são pouco desenvolvidos e os controles utilizados são simples, sem suporte de instrumentos gerenciais mais específicos, além da baixa utilização de relatórios e análises gerenciais.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsCentro Universitário de Goiás – Uni-ANHANGUERApt_BR
dc.subject.cnpqCIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CIÊNCIAS CONTÁBEISpt_BR
dc.creator2SILVA, Wanessa de Jesus-
Aparece nas coleções:Graduação em Ciências Contábeis

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